【编者按】2011年8月5日，第八届中国汽车营销首脑风暴在"凉都"贵阳召开。国内各大主流车企60多位营销老总再次齐聚一堂，为转型中的中国汽车营销带来全新思考。以下为互动研讨环节，主题为：创意营销与消费者认知共识。主持人为搜狐汽车营销策略中心总监曾国松，嘉宾分别为科思世通广告(北京)有限公司执行总裁罗欢，东风乘用车公司市场销售部副部长黎峥，电众数码执行副总裁尹敬业，《汽车公社》杂志主编卫金桥，华扬联众业务总监隋丹。与会嘉宾就此议题达成了“互动、穿透力、多点营销是创意营销三要素”的共识。

主持人曾国松：我们观察到一个普遍现象，企业在推广它的产品和品牌的营销活动中，领先者希望自己更加的出类拔萃，追赶者希望自己能够一鸣惊人。这当中的诉求就是创意，创意，今天我们的讨论在这三个方面来展开，因为我们有这么多的搜狐的互联网的网友，什么是创意营销？或者什么是一个好的创意营销；第二我们创意营销怎么来得到消费者的认可；第三，在当下这种竞争的环境，和媒介的环节下，我们怎么来实现创意营销。

本场嘉宾既有车企的营销负责人，也有我们行业领先的机构老总，还有非专业主持人和普通消费者。我相信在这样一个情况下，我们的研讨会多层次，很丰富。什么样的营销才是创意营销？有请东风乘用车黎部长介绍东风风神创意活动。

黎峥：大家好，首先非常感谢昨天组委会评委给我们东风风神H30 cross携手NBA，演绎大空间这个案例评了一个产品价值创新奖，也是代表各位评委老师对东风风神的支持，首先表示感谢。因为我们东风风神作为全新的品牌，从09年开始到现在，应该讲我们想了很多办法，在营销上，在营销创意上想了很多办法。我们认为自主品牌碰到最大的难点，就是有61%的消费者放弃购买自主品牌的原因，是因为质量，品质不过关。这个也是前期在前面九几年，到2000年一直以来我们部分子品牌的产品质量出现一些问题，导致消费者对自主品牌整体的印象品质不过关。所以我们在做营销策划的时候，我们就紧紧围绕这两个字，品质。怎么样让消费者相信我们品质和合资品牌没有多大差距的。围绕这个品质，我们做了大量一些策划，比方说我们在去年做了这次征服五大洲活动，我们两辆车没有经过任何改装，从上海出发，沿着全球五大洲走完五万多公里，零故障行驶，通过这个活动在沿途我们也是对每一段，包括新疆、西北路上，包括出国以后亚欧分界线，包括出国澳洲，南非，沿途拍了很多片子，在中央台做了广告，放在所有4S店展厅里播放。我们这个车没有经过任何改装，能够跑到全球五大洲。围绕这个品质，去年这是比较大型的活动。

另外还做了一个活动工业游，每个月定期请目标消费者和我们保有客户来我们这儿参观。大家可以看到我们设备，我们工作生产线和合资品牌没有任何差异，我们管理者，东风集团从各个合资品牌抽调了优秀管理者，包括现在工厂厂长也是以前天籁工厂的厂长，包括我们发动机工厂是东风本田发动机公司总经理，也是我们公司负责发动机项目。这些信息就通过让消费者来公司参观，通过引导管理者跟他们沟通让他们相信这个品牌造车品质是好的。做营销大师，必须你是一个工程师，严谨，要有大量数据分析，客户分析。第二，你要做牧师，好东西要传播出去，不断的去说，牧师要到处传经布道，这是牧师。第三，要做艺术大师，所谓艺术大师，把你的好的东西，怎么把它组合包装以后，把它艺术化，成为让消费者更加容易认可，更加容易接受的东西。所以说我们一直做营销的时候，也是沿着这三个方向去努力的。谢谢！