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叫板豪车 斯柯达谋变止血中国市场

发表日期:2014-03-27

 

作为继奥迪、西雅特之后被大众收购的子品牌,来自捷克的斯柯达似乎越来越不“安于现状”。

面对全球业绩的不断下滑,斯柯达全球CEO范安德博士在本届日内瓦车展上接受媒体采访时公开明确地表示,未来斯柯达的品牌定位将“不会低于大众”,而且旗下车型的产品力完全可以跟奔驰、宝马这些豪车品牌竞争。

最近在中国市场沉寂已久的西雅特品牌传出将要“二次入华”的消息,加上大众即将推出其第十三个低价子品牌的消息甚嚣尘上,有着百年历史的斯柯达意欲 扭转自身廉价品牌形象的欲望愈发强烈。然而,斯柯达这个于外界看来充满挑战的任务,最终是否能在范安德的带领下完成,仍充满疑问。

内忧外患

“斯柯达并不同于大众”,未来公司必须拥有独立的话语权,走自己的路。同时,他还表示,“Yeti野帝,可以同奔驰的GLK来抗衡,全新明锐也能够同奔驰的C级比较,速派也可以同宝马5系相比较。”范安德充满自信地对媒体表示。

此言一出便引来业界内外的一片热议:斯柯达有什么底气公开叫板奔驰宝马这些德系豪车品牌?

曾几何时,这家有着百年历史的捷克汽车生产商亦有过生产豪华轿车的经验。20世纪20-30年代,斯柯达为迎合战后贵族富豪的奢华需求而生产的高档 豪华轿车,当时斯柯达获得许可生产的豪华车型Hispano Suiza,极尽奢华,堪称当时世界上最贵的汽车,它的底盘价格甚至比当时的劳斯莱斯还要高。

直到1946年,被国有化的斯柯达开始为普通人民百姓造车,目标是制造能被百姓买得起的汽车。

1991年被大众收购后,斯柯达进而成为了德国大众旗下继大众、奥迪、西雅特后的第四大品牌,定位是稍低于“大众”品牌。其车型平台和动力总成大部分都是与大众同出一辙。

“我认为这个品牌应该更富有激情、更自信,更年轻。斯柯达不同于大众,我们要走自己的道路,是独立的。”范安德对媒体称道。

一直以来,大众与斯柯达之间的关系都非常微妙。在2012年的广州车展上,大众中国总裁兼CEO海兹曼宣布由安德鲁·海夫曼继任斯柯达中国总裁一 职,海夫曼还被任命为大众中国执行副总裁。当时海兹曼表示,作为斯柯达中国的新总裁,海夫曼将代表大众中国旗下斯柯达品牌继续与上海大众合作,推动斯柯达 汽车在中国的增长战略。而这次的“换帅”,被外界普遍认为是大众与斯柯达品牌之间形成了某种妥协的暗示。事关当时斯柯达在进口车销售渠道的安排上与上海大 众存在不少争议。

随后在2013年的上海车展上,上海大众汽车有限公司、大众汽车中国(销售)有限公司与斯柯达汽车举行了进口车业务签约仪式,正式对外宣布上海大众斯柯达将选择50家经销商与8家斯柯达进口车经销商一起共同开展斯柯达进口车业务。“我个人认为,将斯柯达对标奔驰、宝马是不可能、不明智、不现实的。因为斯柯达无论在世界上还是中国市场,品牌定位是略低于大众的,而大众距离奔 驰、宝马之间还有很长一段距离,至少有DS和沃尔沃。所以斯柯达在比肩奔驰、宝马前,有很多个品牌需要超越,而每个超越几乎都是不可能。”汽车分析师封士 明对时代周报记者表示,品牌定位是由消费者的客观印象决定,而不是由厂家主观想象来确定的。即使可以通过营销改变消费者的心智印象,也是需要厂家大量精力 长年累月才能达到。

除了自身的定位问题,斯柯达还面临着外部的多重压力。

据悉,大众旗下第十三个子品牌即将获批。该子品牌被定位为低价品牌,或将于2016或2017年在中国市场首发。此外,在中国市场“沉寂”了两年的 西雅特品牌,最近也传出国产化即将被提上日程的消息。这个同样与斯柯达被大众定位为“大众化、平民化”的品牌,若一旦在华实现国产,将会和大众一起形成对 斯柯达的双重夹击。

2013年,斯柯达一共在全球范围内售出了920800辆汽车,较2012年939200辆的业绩下滑了2%。同时,据大众集团早前发布的2013 年财务报告显示,斯柯达2013年的营业收入累计达到了103.24亿欧元,较2012年的104.38亿欧元下跌了1.1%。而营业利润则同比下滑了 26.7%,跌至5.22亿欧元,营业利润率也由2012年的6.8%滑落至5.1%,成为了大众旗下盈利下滑幅度最大的子品牌。

另一方面,纵然截至今年2月,斯柯达的全球销量仍然保持着连续6个月的增长,但去年在华整体销量下滑3.7%,加上今年2月在华销量下跌了19.6%的成绩,若再不努力追赶,斯柯达或将失守其全球最大单一市场。而这似乎并不是范安德所愿看到的局面。

“由于斯柯达本身的品牌就已经弱于大众,加上现在市场竞争日趋激烈,A级车价格不断下调,在这种情势下越是弱势的品牌受到的打击将会越大,”资深汽 车分析师张志勇对时代周报记者说道,斯柯达本身的品牌溢价不及大众,加上来自大众内部品牌下行的压力,斯柯达的地位实则非常尴尬。

SUV救场

2013年斯柯达一共推出了八款全新或改款车型,在中国市场上亦推出了首款SUV“野帝”、中级轿车“速派”以及RAPID昕锐。然而国产车型的销 量一直算不上优秀,虽然引入进口车业务是一剂“止血”良方,但更重要的是,经销商亦寄望着首款SUV的上市能为他们带来经营上的改善。

根据搜狐汽车产销数据库显示,斯柯达野帝在上市后的市场表现一直维持在月销2000辆上下。

“(对于野帝来说)功能性SUV的春天还未到来,某种意义上说还是小众市场;加上斯柯达的品牌力有所欠缺,也就进一步削弱了消费者购买的考虑和推 荐;此外,产品在设计上没有途观流畅大气,各种细节也引人争议也是野帝目前未能打开市场局面的原因之一。”封士明对时代周报记者表示。

“我个人认为,将斯柯达对标奔驰、宝马是不可能、不明智、不现实的。因为斯柯达无论在世界上还是中国市场,品牌定位是略低于大众的,而大众距离奔 驰、宝马之间还有很长一段距离,至少有DS和沃尔沃。所以斯柯达在比肩奔驰、宝马前,有很多个品牌需要超越,而每个超越几乎都是不可能。”汽车分析师封士 明对时代周报记者表示,品牌定位是由消费者的客观印象决定,而不是由厂家主观想象来确定的。即使可以通过营销改变消费者的心智印象,也是需要厂家大量精力 长年累月才能达到。

除了自身的定位问题,斯柯达还面临着外部的多重压力。

据悉,大众旗下第十三个子品牌即将获批。该子品牌被定位为低价品牌,或将于2016或2017年在中国市场首发。此外,在中国市场“沉寂”了两年的 西雅特品牌,最近也传出国产化即将被提上日程的消息。这个同样与斯柯达被大众定位为“大众化、平民化”的品牌,若一旦在华实现国产,将会和大众一起形成对 斯柯达的双重夹击。

2013年,斯柯达一共在全球范围内售出了920800辆汽车,较2012年939200辆的业绩下滑了2%。同时,据大众集团早前发布的2013 年财务报告显示,斯柯达2013年的营业收入累计达到了103.24亿欧元,较2012年的104.38亿欧元下跌了1.1%。而营业利润则同比下滑了 26.7%,跌至5.22亿欧元,营业利润率也由2012年的6.8%滑落至5.1%,成为了大众旗下盈利下滑幅度最大的子品牌。

另一方面,纵然截至今年2月,斯柯达的全球销量仍然保持着连续6个月的增长,但去年在华整体销量下滑3.7%,加上今年2月在华销量下跌了19.6%的成绩,若再不努力追赶,斯柯达或将失守其全球最大单一市场。而这似乎并不是范安德所愿看到的局面。

“由于斯柯达本身的品牌就已经弱于大众,加上现在市场竞争日趋激烈,A级车价格不断下调,在这种情势下越是弱势的品牌受到的打击将会越大,”资深汽 车分析师张志勇对时代周报记者说道,斯柯达本身的品牌溢价不及大众,加上来自大众内部品牌下行的压力,斯柯达的地位实则非常尴尬。

SUV救场

2013年斯柯达一共推出了八款全新或改款车型,在中国市场上亦推出了首款SUV“野帝”、中级轿车“速派”以及RAPID昕锐。然而国产车型的销 量一直算不上优秀,虽然引入进口车业务是一剂“止血”良方,但更重要的是,经销商亦寄望着首款SUV的上市能为他们带来经营上的改善。

根据搜狐汽车产销数据库显示,斯柯达野帝在上市后的市场表现一直维持在月销2000辆上下。

“(对于野帝来说)功能性SUV的春天还未到来,某种意义上说还是小众市场;加上斯柯达的品牌力有所欠缺,也就进一步削弱了消费者购买的考虑和推 荐;此外,产品在设计上没有途观流畅大气,各种细节也引人争议也是野帝目前未能打开市场局面的原因之一。”封士明对时代周报记者表示。

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