在调整中改变
实际上,广本在这个阶段持续发力,就是为了早日摆脱非市场因素对其产生的影响。从今年凌派、九代雅阁的接连上市,广本反而将日系的整体低迷作为一个契机,并以技术更新来夺得先机。
“这个事件的影响是长期存在的,但对于早已陷入营销困境的广本来说未尝不是一件好事。 ”广本经销商在此前多困于与日俱增的营销压力,而事件发生后,广本也采取了更加灵活的营销政策,并将全年销售任务大幅降低。 “在压力降低的时候,我们可以通过售后服务来维持我们的生计,这个没有多少担心。 ”服务,正是本田、丰田特别注重的方面,即使没有钓鱼岛事件加速其服务再上台阶的事实,其服务意识也远好于其他车企和品牌。
在丰田企业中,钓鱼岛事件的影响已经降到了最低。 “我们不会因这类非市场的因素而改变我们的战略。 ”丰田中国高层明确了这一信息。在江苏常熟,丰田中国技术研发中心的建设仍在有条不紊地进行着。在这里,丰田将会提供先进的混合动力技术与中国市场完美融合。因此,在日系车企中,不是去中国化,而是中国化加强。
而最新的消息是,本月初,本田为强化汽车研发、采购和生产职能成立了一家新的公司——本田技研科技 (中国)有限公司。新公司成立后,现在本田技研工业(中国)投资有限公司广州分公司的职能将移交至新公司,并将进一步推进本地化,以扩大Honda在中国的汽车事业。新公司计划于2014年1月启动,并将于2016年1月搬迁至位于广州市内的新址。上面的行动已经可以佐证本田在中国长期扎根的思路。
上述企业在对待中国市场的问题上,都表现得非常一致,那就是本土化“落地生根”,其中包括了研发本地化、采购本地化、人才本地化等多个维度的均衡发展。





