1、根据项目采购目标与计划，搜集、分析、汇总及考察评估供应商信息，提供有效决策信息，保障采购计划按时按质按量完成；
2、根据采购目标与计划，执行委外加工管理工作，在保证质量的前提下，加快速度，降低成本。
3、根据公司成本管控要求，执行询价和比价工作，在满足项目质量的情况下，优化采购成本，满足公司经营发展需要；
4、根据降低公司经营风险的需要，执行采购合同管理工作；
5、根据内外部客户交货需求，跟进采购订单跟踪工作，保障采购工作顺利进行；
6、根据采购目标与计划，推进品质管理相关工作，提升内外部客户体验度和满意度，保障业务目标的实现；
7、根据公司经营发展要求，落实款项结算工作，降低公司的经营风险；
8、根据工作需要，完成直接上级交办的其他工作。
9、根据财务降本目标，推进与供应商协商年降事宜，完成年降指标。
10、项目从前期询价、定点定价再到量产，资源跟踪，前期签合同对账发票排款一系列工作；
11、根据项目BOM，前期ESOW询价，给采购经理确认后发给财务审价；
12、根据项目要求，器具、布袋、纸箱等项目耗材采购；
13、项目冲压件模具询价、比价、定价定点工作；
14、根据采购降本目标，开发周边供应商资源，寻找优质供应商，优化采购成本，满足公司经营发展需要；
15、根据公司发展要求，学习体系知识、综合部管理规章制度等。

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