1、监督本班组员工安全高效地工作，确保工厂有关职业健康、安全、环境规章制度在本班组的贯彻执行。衡量标准：安全生产、班组无事故发生、各项审核无严重不符合项。
2、  指导并监督本班组成员严格按SOS/JES操作，生产合格产品。衡量标准：员工操作过程、质量符合要求  。
3、  负责生产班组异常情况的及时遏制，对无法解决的问题及时上报至工段长  负责召开班前会，做好交接班记录、班组台账维护。
4、  负责班组成员的顶岗，负责本班组工装、模具调整，降低停线时间，协助实施提高劳动生产率的工作。衡量标准：按计划完成生产任务、考核指标达标。
5、  落实检查本区域内设备维护保养和5S工作，负责班组管理，提供和收集信息栏基础信息等。协助控制本班组的各项成本指标，并进行不断改进。衡量标准：推进降本增效工作、考核指标达标  。
6、  开展班组团队建设及人员发展工作。衡量标准：班组岗位柔性、考核指标达标  。
7、  完成工段长交办的任务。
8、能接受两班倒

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