一、流程优化及团队建设
1、制定或优化采购工程与质量业务相关管理制度、作业流程等
2、科室人力资源优化调整，以及专业培训能力提升管理
二、商品创造阶段（含B点开发）质量管理
1、参与零部件开发体系选择的会签
2、重大新产品开发项目监督管理（含会议组织及跨部门重点工作协调）
3、参与潜在供应商现场审核、重大新产品开发项目关键零部件工装/模具/检具及产能现场审核验收等
4、审核零部件开发供应商PPAP资料及报告
三、商品运营阶段质量管理
负责制造过程及市场售后零部件质量改进管理：
1、负责年度零部件质量目标制定、指标分解落实；
2、负责日常或月度零部件指标异常监控管理及指标趋势分析；
3、组织或参与跨部门涉及零部件责任判断沟通协调会；
4、日常零部件质量暂停及恢复/系数调整/供应商考核报告的审核；
5、组织供应商质量推进会议并落实跟踪决议项目等；
6、市场零部件三包索赔异常监控及TOP供应商提升管理""
""供应商质量绩效评价管理：
1、负责供应商月度质量绩效评价的审核；
2、负责资源风险供应商体系规划调整及日常零部件体系优化调整的会签；
3、负责参与年度零部件体系规划、优秀供应商评选、供应商优化淘汰等管


任职要求：



1、机械制造、汽车相关专业本科以上学历;            

2、具备5年以上零部件采购工程或质量管理相关工作经验，2年以上科室管理工作经验；            

3、熟悉同行业新产品开发、供应商质量管理相关规程规范，能结合现状进行对比分析开展优化调整工作；            

4、熟悉供应商现场质量审核工作，能及时发现存在问题并有效指导供应商进行整改提升；"



"

1、熟悉ISO90000、ISO14000、TS16949、3C等相关标准，对质量开发具有较深理解，以及熟悉PPAP、APQP、8D等管理工具，并有实战经验；            

2、具有质量工程师认证者，以及熟悉机械加工、装配工艺过程，懂机械产品的检验测量者优先考虑；            

3、掌握新产品开发及供应商质量管理相关专业知识；  

联系人：	人力资源部	联系电话：	已屏蔽
电子邮箱：	已屏蔽	传真号码：	已屏蔽
邮政编码：
公司网站：	http://
面试地址：	北京市怀柔区红螺东路21号